Projekte mit hohen technischen Anforderungen sind geprägt von unvorhersehbaren und unvermeidbaren Störungen und Veränderungen im Bauablauf. Statische Terminpläne sind dafür in der Regel ungeeignet, da sie auf Planabweichungen nicht schnell genug reagieren können. Das Ergebnis sind oft Termin- und Budgetüberschreitungen.
Zur Bewältigung der steigenden Komplexität ist ein agiles und dynamisches Terminmanagement entscheidend, das die relevanten Planungs- und Realisierungspartner systemisch einbezieht. Am Beispiel unseres Projektes A&M Stabtest haben wir dieses Thema analysiert und mit Koppla die Lösung der flexiblen Terminsteuerung gefunden. So konnte das Projekt trotz Ausfällen während der Corona-Pandemie und erheblichen Lieferengpässen zum vereinbarten Termin in Betrieb gehen.
Hier geht’s zur kompletten Fallstudie Komplexe Bauprojekte im Zeitplan halten (koppla.de)